SA 8000社會責任管理系統輔導建置
❏SA 8000社會責任管理體系
協助改善公司及供應商作業環境、提升相關人員勞動條件,確保供應的產品符合社會責任標準要求(無剝削勞工權益、濫用童工及歧視情形),以提升公司品牌信譽。
❏SA 8000之效益
一、企業的效益:
(一) 整合既有系統文件並將公司的價值觀轉化為行動。
(二) 建立符合國際公約、國內勞工法令,並強化公司及品牌知名度。
(三) 合理化勞動條件、人性化作業環境,以裨吸引人才、提高士氣、減少職災發生,並改善員工招募、留才及工作表現。
(四) 加強供應鍵之管理及表現。
(五) 滿足客戶強制性要求,確保與改善客戶與供應商長期合作關係。
二、顧客及投資者的效益:
(一) 提高客戶與消費者對公司產品的認同度,對於決定購買時能更清楚及有信心的保證。
(二) 能鑑定產品是被有道德的製作且公司是有確保有良心的。
❏實施流程
❏ 輔導優勢
◎提供全方位的輔導團隊,可隨時配合客戶需求調度
包含專案管理、研發計畫、人力資源、行銷策略規劃、教育訓練、品質管理、清淨製程、污染防治、品質及環安衛管理與供應鏈安全管理之規劃,發揮最有效能的運作。
◎協調整合管理系統與企業跨部門分工之能力
工作團隊具有豐富的ISO管理系統輔導經驗,全面性瞭解各部門之需求,協助跨部門之溝通協調,有效為公司系統化執行CSR報告書撰寫工作,協助公司整合既有各項管理系統,從中對應GRI之揭露指標,作為公司企業社會責任有效運作之證明,以及作為CSR報告書之佐證資料來源。
◎協助企業申請政府相關經費補助
結合學術界學有專精之學者專家,搜尋合適企業之公部門獎勵補助,協助企業爭取政府相關經費之補助,降低企業系統建置之風險與成本。
◎具備豐富之產業輔導實績
團隊成員具有豐富之輔導實績,在現行管理系統如:ISO9000、14001、OHSAS18001、碳足跡、水足跡、能源管理、ISO 28000 管理系統,以及優質企業(AEO)認證等,具備卓越之專案管理與整合能力,協助企業取得國際競爭優勢。
❏輔導實績
強茂股份有限公司